Notre histoire

1986, création de l’entreprise familiale à Nantes

Jean-Michel Lefeuvre a créé l'entreprise en 1986 à Nantes. Il démarra son activité en accompagnant de gros ensembles immobiliers en tant que syndic de copropriété.

A cette époque les prestations étaient axées principalement sur les fonctions immobilières suivantes :

  • Le syndic de copropriété, qui couvre l’administration des parties communes de l’immeuble dépendant de la copropriété,
  • La gestion locative qui constitue l’administration des parties privatives d’un ou des bien(s) pour le compte d’un propriétaire,
  • La location qui correspond à la mise sur le marché d’un bien immobilier en location pour le compte d’un propriétaire.

Au cours des années, le cabinet a développé son activité sur ces domaines et a recruté différents collaborateurs.

 

1997, intégration de nouveaux modes de fonctionnement

En 1997, Cédric Lefeuvre (actuel dirigeant et associé) et Isabelle Lefeuvre (actuelle associée) décident de rejoindre l'entreprise familiale.

Isabelle Lefeuvre arrive en premier lieu en septembre 1997 après un IUT Techniques de commercialisation suivi d'une année de spécialisation Sup'Achat. Elle prend en charge l'activité Location et Gestion Locative et suit un parcours à l'ICH en parallèle. Cédric Lefeuvre arrive, quant à lui, en mars 1998, après avoir effectué une maîtrise de droit notarial suivie d'un DESS Gestion des PME (IAE). Il travaille en premier lieu en tant qu'assistant de copropriété.

Au début des années 2000, le marché se complexifie, de nombreux confrères sont rachetés par de grands groupes. Les équipes de l'entreprise vont à la rencontre des clients pour faire le point et l'état de ces changements.

Les clients sont alors demandeurs de plus de proximité et d'échange, "nous voulons vous voir et voir ce que vous faites". C'est par ce constat que naissent de nouvelles méthodes et organisations au sein de l’entreprise. Le département syndic de copropriété se structure et s'organise en équipe de 3 personnes autour de la gestion d'une copropriété (1 principal(e) de copropriété, 1 comptable et 1 assistant(e)) et le process des Vies de Copropriété prend forme. Par cela l'entreprise répond à la demande du marché et de ses clients. Elle permet plus de rencontres entre les équipes syndic et les copropriétaires ou membres du Conseil Syndical et met en route des points de passage périodiques nécessitant une anticipation rigoureuse des éléments avant les rencontres et un suivi en fil rouge pour les équipes. L'anticipation et l'organisation sont les maîtres mots de ces nouvelles évolutions.

En 2001, l'entreprise innove en intégrant un logiciel métier destiné à l’activité syndic de copropriété et permettant aux équipes une meilleure gestion et plus de traçabilité dans les actions engagées.

En 2002, l'entreprise installe ses locaux au rez-de-chaussée du 2 rue de Rieux à Nantes (actuel siège), la structure compte alors 12 personnes, direction incluse. La volonté est d'avoir une agence commerciale puisque 2 négociateurs développent l’activité transaction. 

 

Siège Cabinet Lefeuvre

Siège actuel de l’entreprise, 2 rue de Rieux à Nantes.
(siège Rieux et Associés) : ©Atypix

 

En 2005, les premiers effets de la mise en place des nouveaux processus se font ressentir, l'entreprise élargit son portefeuille de clients et travaille de plus en plus sur des immeubles neufs. Une offre d'accompagnement spécifique voit le jour, et les équipes construisent alors une véritable expérience de gestion sur cette typologie de biens.

 

2006, transmission de l’entreprise et développement des territoires

En 2006, Jean-Michel Lefeuvre décide de transmettre la gestion de la structure à ses enfants, Cédric, Isabelle et Solène qui s'associent et rachètent la société pour constituer la nouvelle équipe de direction.

En 2007, un service Immobilier d'Entreprise est créé. La volonté est de centraliser la gestion de tous les immeubles de bureaux afin de l'organiser dans un même et unique portefeuille avec des équipes dédiées.

En 2009, une agence ouvre ses portes à Rennes sous le nom d'Efficience GTH.

 

2012, de nouvelles offres de services accessibles & utiles au plus grand nombre 

Depuis 2012, l’entreprise s'est attelée au développement de nouveaux concepts qui répondent aux besoins d'une population en perpétuelle évolution. L'objectif étant d'associer nos savoir-faire dans le secteur de l'immobilier à la conception de nouvelles prestations qui se veulent utiles et accessibles pour le plus grand nombre : "faciliter le quotidien des résidents en apportant plus de services à un coût maîtrisé, tout en valorisant le patrimoine des propriétaires".

C'est ainsi qu'ont vu le jour :

  • @Coloc : la solution d'habitat partagé pour les jeunes actifs. 
  • Appart’Seniors : un concept d'habitat pour les seniors, des loyers et des charges respectant le budget des retraités, et une réelle proximité avec les commerces et les services. Le lieu de vie inclut des services permettant de rompre l’isolement et favorisant le maintien à domicile. 
  • @Gestion : une solution de gestion locative à distance couplée à des garanties. Nous accompagnons le FASTT (Fonds d’Action Sociale du Travail Temporaire) dans la mise en place du service FASTT Confiance Bailleur sur le territoire national auprès des bailleurs et des intérimaires depuis 2016.

 

2023, en bref !

Aujourd'hui, l’entreprise compte 170 collaborateurs présents sur le Grand Ouest.

Quelques chiffres clés sur l'activité :

  • 24 182 lots gérés en syndic de copropriété
  • 525 100 m2 de bureaux et de commerces gérés en immobilier d'entreprise
  • 1 000 baux par an en location
  • 6 800 lots en gestion locative classique et à distance
  • 374 ventes effectuées par les services Transaction Ancien et Immobilier Neuf & Conseil en Investissements.
  • 6 résidences Appart'Seniors en exploitation.
  • 7 résidences @coloc en exploitation à Nantes et Rennes.
Menu